定量综合评议法，又称打分法、百分制计分评议法（百分法）。通常的做法是，事先在招标文件或评标定标办法中将评标的内容进行分类，形成若干评价因素，并确定各项评价因素在百分之内所占的比例和评分标准，开标后由评标组织中的每位成员按照评分规则，采用无记名方式打分，最后统计投标人的得分，得分最高者（排序第一名）或次高者（排序第二名）为中标人。

一、采用定量综合评议法，原则上实行得分最高的投标人为中标人。但当招标工程在一定限额（如1000万元）以上，最高得分者和次高得分者的总得分差距不大（如差距仅在2分之内），且次高得分者的报价比最高得分者的报价低到一定数额（如低2%以上）的，可以选择次高得分者为中标人。对此，在制定评标定标办法时，应作出详尽说明。

二、打分法和和最低评标的价法，合理最低投标价法的区别：

1、最低评标的价法主要优点是能较大程度节约资金，提高资金使用效率；遏止腐败现象，规范市场行为；有利于企业走向国际市场；提高企业的经营能力和管理水平。

最低评标的价法缺点是价格最低，并不能保证服务和质量最优；投标供应商有危机感。三是成本价不易界定。

2、综合评分法优点为引入权值的概念，评标结果更具科学性；有利于发挥评标专家的作用；有效防止低价的不正当竞争。

综合评分法缺点，一是评标因素及权值难以合理界定；二是评标专家不适应，专家组成员属临时抽调性质；三是赋予了评委较大的权力。

3、合理最低投标价法优点为充分考虑使用价值，更能体现政府采购“物有所值”的原则。

合理最低投标价法缺点：存在评标因素及权值难以界定；综合评分的因素必须量化为客观分，最大限度地限制评标委员会成员在评标中的自由裁量权。投标人在招标文件中发现综合评分因素中存在主观分。